如何抓住國內現代化經濟迅速發展的機遇，對機械電子行業的創新研發及生產提出了新的要求，傳統的單一的制造模式已經無法滿足行業發展需求。蓋勒普機械電子行業數字化解決方案可以幫助企業在數字化轉型升級的過程中明晰企業的核心優勢、發展瓶頸, 并根據現有狀況找到可行落地路徑，促進生產高效率、高品質、低成本，快速提升智能化生產水平，承接國內對中高端產品的市場需求，搶占國際市場份額。
以蓋勒普長期重要客戶珠海格力電器為例：
————格力電器集團先進制造項目案例————
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● 2006年格力家用空調榮獲“世界名牌”稱號
● 2017年格力電器實現營業總收入1500.2億元，納稅149.39億元。
● 2018格力電器位列“福布斯全球上市公司2000強”榜單第294位。
珠海格力電器股份有限公司是一家多元化的全球型工業集團，是中國空調行業中擁有專利技術并不受制于外國技術的企業，并獲批建設“空調設備及系統運行節能國家重點實驗室”。
———— ▍格力項目方案 ▍————
蓋勒普格力電器項目先進數字化項目方案以生產數據為基礎，以部門智能協同管理為目標，經過深入細致調研，結合企業機加及裝配生產方式及現有管理方式，制定了以物料管理、生產準備管理、生產現場智能協同為主線的項目規劃方案，并通過建立先進的生產調度指揮中心，提升項目車間的柔性生產能力及生產效率。
———— ▍格力項目措施 ▍————
? 物料管理
通過物料管理模塊了解物料的確切庫存量，減少物料準備及周轉時間，保證對生產部門的準時供應，并幫助客戶控制合理庫存通過物料管理記錄實現可追溯！
? 生產管理
于以客戶為中心的機械電子行業客戶而言，生產過程的實時把控對于保持市場競爭力至關重要！蓋勒普格力項目的生產管理模塊通過基于網絡化的工作站、任務自動分配、實時儀表盤、高效的生產訂單管理等手段，實時傳輸廠區或車間的生產過程狀況，輔助管理者靈活掌控生產節奏。
? 質量管理
通過質量控制功能，企業可以輕松對原材料、半成品和成品進行質量檢驗標準的追定、任務調度和執行、檢驗數據的采集和監控，快速反應可能發生的異常并分析，達到產品質量信息智能分析及完成的生產過程追溯。
? 智能協同管理
結合企業需求建立的先進生產調度指揮中心是智能協同管理的重要部分，使得部門間的協作能力有了質的提升，從生產準備到產品交付的整個生產周期明顯縮短，促進生產過程的持續改善，提升精益生產及管理水平。
| 蓋勒普與以“掌握核心科技”為目標的格力在數字化轉型方面的合作項目，不僅僅在是改善了當下格力的智能生產水平，也為格力電器在其他廠區及在未來智能制造領域的更多探索打開了新的局面。蓋勒普機械電子數字化解決方案在格力電器的成功實踐經驗，已在更多相關行業的客戶中得到推廣應用。 |